مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق گیلان از صرفهجویی خالص ۲۱۹ میلیارد و ۵۸۰ میلیون تومانی با بازسازی و بازگرداندن بیش از ۴۱ هزار قطعه و دستگاه به چرخه بهرهبرداری شبکه برق طی یک سال گذشته خبر داد.
به گزارش رویداد شمال، مسعود صادقی خمامی، مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان گیلان، با تشریح عملکرد این شرکت در حوزه مدیریت داراییهای فیزیکی از نیمه دوم سال ۱۴۰۴ تا نیمه نخست سال ۱۴۰۵ اظهار کرد: با اجرای نظاممند طرح لجستیک معکوس و بهرهگیری از ظرفیتهای فنی و کارگاهی، ۴۱ هزار و ۸۳۰ دستگاه و قطعه تخصصی شبکه به چرخه عملیات مهندسی و بهرهبرداری بازگشته است.
وی افزود: ارزش جایگزینی (تأمین نو) اقلام مذکور در بازار رقمی بالغ بر ۲۸۳ میلیارد تومان (۲,۸۳۲ میلیارد ریال) برآورد شده بود که شرکت توزیع نیروی برق گیلان با تکیه بر دانش فنی کارشناسان، توان کارگاهی و فرآیندهای بهینهسازی، با صرف تنها ۳۲ میلیارد و ۹۷۰ میلیون تومان (هزینههای تعمیر و بازیافت) و با لحاظ ارزش اسقاطی اقلام (حدود ۳۰ میلیارد تومان)، توانست صرفهجویی خالص ۲۱۹ میلیارد و ۵۸۰ میلیون تومانی را برای شبکه و بیتالمال رقم بزند؛ این دستاورد نشاندهنده نسبت سود به هزینه بازیافت معادل ۶.۶ برابر است.
پیشتازی تجهیزات حفاظتی، تابلوها و ترانسفورماتورها در چرخه احیا
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق گیلان با اشاره به تفکیک حوزههای هشتگانه لجستیک معکوس تصریح کرد: بیشترین سهم صرفهجویی به تجهیزات حفاظتی و اتوماسیون شبکه با رقم چشمگیر ۱۰۵ میلیارد و ۳۸۱ میلیون تومان اختصاص دارد که نشاندهنده حساسیت و توفیق همکاران در بازسازی تجهیزات پایش و کنترل هوشمند است، پس از آن، حوزه تابلوهای فشار ضعیف و فشار متوسط با رقم ۴۹ میلیارد و ۱۸۱ میلیون تومان و حوزه ترانسفورماتورهای قدرت و توزیع با ۲۵ میلیارد و ۴۸۸ میلیون تومان در رتبههای دوم و سوم این جهش بهرهوری قرار گرفتهاند.
صادقی خمامی آمار ارزشآفرینی در سایر بخشهای شبکه اعلام کرد: تجهیزات و لوازم اندازهگیری (کنتورها و ملحقات) ۳۰ میلیارد و ۹۳ میلیون تومان، سیم و هادیهای شبکه ۶ میلیارد و ۶۶۰ میلیون تومان،تجهیزات شبکه فشار ضعیف ۲ میلیارد و ۶۱۸ میلیون تومان، یراقآلات فلزی خطوط ۱۵۰ میلیون تومان و تجهیزات روشنایی معابر و سایر ادوات الکترونیکی ۱۱ میلیون تومان از جمله مهمترین آورده های مالی اجرای این طرح مهم است.
توجیه کامل فنی و اقتصادی لجستیک معکوس
وی خاطرنشان ساخت: ارقام بهدستآمده و مقایسه نسبت هزینه بازیافت به ارزش خرید نو (تنها ۱۱.۶ درصد)، بهروشنی اثبات میکند که طرح توسعه کارگاه جامع لجستیک معکوس شرکت توزیع نیروی برق استان گیلان نه تنها دارای توجیه اقتصادی و فنی بسیار فراتر از برآوردهای اولیه است، بلکه به الگویی موفق در پایداری شبکه و مدیریت منابع مالی در شرایط تحریم و کمبود نقدینگی تبدیل شده است؛ بر همین مبنا انتظار میرود فازهای تکمیلی زیرساختی این طرح نیز با سرعت بیشتری اجرایی شود.
مرکز بازآماد قلب تپنده لجستیک معکوس توزیع برق گیلان
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان گیلان در ادامه با اشاره به تحول اساسی زیرساختی این شرکت در سال ۱۴۰۴ تصریح کرد: یکی از موتورهای محرک و ارکان کلیدی در تحقق این دستاورد کمنظیر، راهاندازی و بهرهبرداری از مرکز نوین و تخصصی بازآماد شرکت در سال ۱۴۰۴ با شکل، ساختار و تجهیزات کاملاً مدرن بود. این مرکز با طراحی مهندسیشده و استقرار ماشینآلات و ابزارآلات پیشرفته عیبیابی، تست، تعمیر و بازسازی، امکان تجمیع، تفکیک اصولی و چرخه مکانیزه اقلام اسقاطی و نیازمند تعمیر شبکه را در فضایی استاندارد فراهم آورد.
صادقی خمامی با برشمردن مزایای ساختاری و فنی این مرکز مجهز افزود: به لطف راهاندازی این واحد تخصصی، بخش عمدهای از فعالیتهای بازسازی، تست ترانسفورماتورها، اورهال تابلوهای فشار ضعیف و متوسط، و احیای تجهیزات اتوماسیون که پیشتر به خارج از شرکت یا استان برونسپاری میشد یا با چالش زمان و هزینه روبهرو بود، امروزه با بالاترین استانداردهای ایمنی و کیفی در داخل مجموعه انجام میپذیرد.
وی در پایان تاکید کرد: کاهش چشمگیر هزینه ها، کوتاهشدن چرخه بازگشت تجهیزات به مدار بهرهبرداری، صیانت دقیق از محیطزیست از طریق مدیریت پسماندهای صنعتی و ایجاد انضباط مالی کمنظیر در حوزه نگهداری و تعمیرات، از دستاوردهای ارزشمند این مرکز مجهز است که شرکت توزیع نیروی برق گیلان را در سطح صنعت برق کشور به جایگاهی پیشرو بدل کرده است.
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید