کارنامه یک‌ساله دکتر آشوبی زیر ذره‌بین نقد؛ از وعده‌های ناتمام تا سقوط شاخص‌های سلامت و پژوهش

کارنامه یک‌ساله دکتر آشوبی زیر ذره‌بین نقد؛

از وعده‌های ناتمام تا سقوط شاخص‌های سلامت و پژوهش

تاریخ انتشار: 1404/7/12

شماره خبر: 17219

چاپ‌خبر

با گذشت بیش از یک سال از تمدید ریاست دکتر محمدتقی آشوبی در دانشگاه علوم پزشکی گیلان ، پرسش اصلی افکار عمومی و جامعه دانشگاهی این است که آیا این فرصت طلایی، به ارتقای شاخص‌های بهداشتی، درمانی و آموزشی استان منجر شد یا صرفا به چالش‌های مدیریتی و اتلاف سرمایه‌های انسانی و اجتماعی گذشت؟

به گزارش رویداد شمال ؛ با گذشت بیش از یک سال از تمدید ریاست دکتر محمدتقی آشوبی بر دانشگاه علوم پزشکی گیلان، کارنامه مدیریتی او بیش از هر زمان دیگری محل بحث و انتقاد است.

این فرصت یک‌ساله که به ابتکار وزارت بهداشت برای تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام به او داده شد، نه‌تنها به نقطه عطفی در حوزه سلامت استان تبدیل نشد، بلکه به گفته کارشناسان، بسیاری از شاخص‌های حیاتی را با عقب‌گرد و رکود مواجه کرده است.

از تمدید پرحاشیه تا آزمون یک‌ساله؛ آیا وقت رفتن فرا نرسیده است؟

انتظار افکار عمومی پس از روی کار آمدن دولت جدید و انتصاب دکتر ظفرقندی به وزارت بهداشت، تغییر در مدیریت دانشگاه‌های علوم پزشکی بود. اما دکتر آشوبی با حمایت یکی از نزدیکان وزیر، برای یک سال فرصتی تازه یافت تا وعده‌های نیمه‌تمام خود را محقق کند.
با وجود تغییر مدیریت در ۶۷ دانشگاه علوم پزشکی کشور، دکتر آشوبی همچنان در جایگاه خود باقی مانده است؛ اما پرسش جدی این است که تداوم این حضور تا چه اندازه به نفع سلامت مردم و اعتبار دانشگاه بوده است؟
دکتر آشوبی در زمستان ۱۴۰۱ و در دولت شهید رئیسی به ریاست دانشگاه علوم پزشکی گیلان منصوب شد. او از سال ۱۳۸۹ تاکنون در دولت‌ها و کابینه‌های مختلف، در سمت‌های کلیدی همچون معاونت توسعه، قائم‌مقام ریاست دانشگاه و معاونت درمان حضور مستمر داشته و در این مدت فرصت‌ها و منابع قابل‌توجهی برای اثبات توان مدیریتی خود در اختیار داشته است.

شاخص‌ها و آمارهای نگران‌کننده ؛ از پژوهش تا سلامت عمومی در سراشیبی  سقوط

بررسی کارنامه یک‌ساله اخیر دانشگاه علوم پزشکی گیلان نشان می‌دهد که نه تنها بسیاری از شاخص‌های کلیدی بهبود نیافته، بلکه در مواردی سقوط قابل توجهی داشته است:

مرگ و میر و جوانی جمعیت: گیلان در سال گذشته به اولین و تنها استانی تبدیل شد که نرخ مرگ‌ومیر آن از نرخ موالید بیشتر است.

پژوهش: رتبه پژوهشی دانشگاه از جایگاه یازدهم به بیست‌وسوم کشور سقوط کرد.

مقالات علمی: ۳۳ مقاله دانشگاه به دلیل تخلفات پژوهشی از مجلات معتبر بین‌المللی ریترکت شد.

پژوهش و نوآوری : دانشگاه در نظام رتبه‌بندی وبومتریکس جولای 2025، طی شش ماه ۲۵۸ پله سقوط کرد.

بیماری‌های واگیردار: گیلان با ثبت بالاترین موارد ابتلا به هاری، به صدر جدول کشور رسید؛ آماری که حتی در جهان هم کم‌سابقه است.

زایمان سزارین: با نرخ غیرقابل باور80 درصد، استان گیلان رکورددار کشور شد.

این شاخص‌ها فقط نمونه هایی است که نشان می‌دهند نه‌تنها فرصت یک‌ساله به بهبود اوضاع نینجامیده، بلکه روندی نزولی در بسیاری از حوزه‌ها رقم خورده است.

پروژه‌های نیمه‌تمام و وعده‌های فراموش‌شده ؛ نماد ناکارآمدی مدیریتی

یکی از دلایل تمدید حضور دکتر آشوبی، تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام عنوان شد؛ اما واقعیت میدانی چیز دیگری می‌گوید:

از وعده افتتاح بیمارستان ۴۲۰ تختخوابی لاکان رشت تا تکمیل بال جنوبی بیمارستان شهید بهشتی بندر انزلی ، هیچ‌کدام در این یک سال به سرانجام نرسید.

بیمارستان ۴۲۰ تخت‌خوابی لاکان رشت با وجود پیشرفت فیزیکی بیش از ۹۳ درصد، همچنان به بهره‌برداری نرسیده است. این در حالی است که کلنگ احداث این بیمارستان در سال ۱۳۸۹ به زمین زده شد. نکته جالب‌تر آن‌که دکتر آشوبی در بدو انتصاب به ریاست دانشگاه علوم پزشکی گیلان، این پروژه را با بیش از ۹۰ درصد پیشرفت فیزیکی تحویل گرفت و در چندین سخنرانی رسمی خود، وعده افتتاح آن را در بهار ۱۴۰۲، هفته دولت ۱۴۰۲، دهه فجر ۱۴۰۲ و حتی در سال ۱۴۰۳ داده بود.

طرح توسعه بال جنوبی بیمارستان شهید بهشتی انزلی با ۸۵ درصد پیشرفت فیزیکی از دو سال پیش به حال خود رها شده است؛ درحالیکه کلنگ این طرح هم از سالها قبل زده شده و برای بهره برداری آن در بسیاری از دیگر استانهای مشابه کشور شاید سه چهارماه زمان بیشتر لازم نبود.

ساختمان دانشکده پزشکی رشت پس از ۲۰ سال همچنان در مرحله اسکلت باقی مانده است.

در نتیجه، شهروندان گیلانی برای دریافت برخی خدمات حیاتی و اقدامات تشخیصی درمانی سرطانها، همچنان ناچارند به استان‌های همجوار سفر کنند.

صدای اساتید و انجمن‌های دانشگاهی؛ ازنگاه های شخصی تا بی‌اعتمادی به نخبگان

مصاحبه‌های خبرنگاران ما و اظهارنظرهای اساتید، اعضای هیأت علمی، اعضای انجمن‌های صنفی و علمی دانشگاه علوم پزشکی گیلان، تصویری یکدست از نارضایتی گسترده ارائه می‌دهد:

اساتید باسابقه: مدیریت دانشگاه را مبتنی بر نگاه های شخصی توصیف می‌کنند و از بی‌اعتمادی و عدم ‌تعامل آن با نخبگان دانشگاه سخن می‌گویند.

اساتید فولتایم:  ازتأخیر در پرداخت کارانه‌ها و بی‌نظمی مالی، کاهش انگیزه اساتید و پرستاران، و سوق بیماران به مراکز خصوصی گلایه دارند.

اساتید داروسازی: عدم شایسته‌گزینی در مدیریت و جذب‌نکردن هیأت علمی و رکود در مقاطع تحصیلات تکمیلی را بحران اصلی این دانشکده می‌دانند.

اساتید بهداشت: بی‌عملی در ساماندهی دانشکده بهداشت استیجاری، افت کیفیت آموزشی  و کمبود زیرساخت‌های آزمایشگاهی و مدیریت ناکارآمد را مهم‌ترین مشکلات می‌دانند.

جامعه پرستاری:وضعیت پرستاری در گیلان طی یک سال گذشته چندان مطلوب نبوده است. از نظر پرداخت تعرفه‌های پرستاری، به‌صورت کمّی به‌طور میانگین ماهانه تنها یک تعرفه پرداخت شده، همچنین پرداخت حق مسکن و حق مهدکودک پرستاران متوقف شده است. کمبود ها در حوزه پرستاری نیز جدی است که در مواردی موجب بروز مشکلات در ارائه خدمات سلامت به مردم شده است.

این نارضایتی فراگیر نشان می‌دهد که شکاف میان مدیریت و بدنه علمی دانشگاه به مرز بی‌اعتمادی رسیده است.

چالش‌های مدیریتی ، حاشیه‌های پررنگ و انرژی هدررفته

به گفته منابع مطلع، بخش عمده‌ای از انرژی مدیریتی دانشگاه نه صرف ارتقای شاخص‌ها، بلکه در چالش‌های درونی با معاونت‌ها، تغییرات مکرر مدیران، حراست و امور دانشجویی هدر رفته است.

اختلاف با معاونت‌های آموزشی و توسعه، تغییرات پی‌درپی مدیران و حاشیه‌های پررنگ در حراست و امور دانشجویی. این چالش‌های نه‌تنها روند فعالیت‌ها را کند کرده، بلکه سرمایه انسانی دانشگاه را فرسوده و بی‌انگیزه کرده است.

طی یک سال گذشته دکتر آشوبی، معاون بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی گیلان و رئیس دانشکده پزشکی را که هر دو از مدیران موفق و دارای کارنامه قابل قبول در دانشگاه بودند، برکنار کرد. جالب آن‌که، تنها دو ماه پس از انتصاب رئیس جدید دانشکده پزشکی، او را نیز تغییر داد.

به بیان دیگر، فرصت یک‌ساله بیشتر به حفظ جایگاه مدیریتی و جلب رضایت صاحبان قدرت گذشت تا توسعه زیرساخت‌ها و ارتقای خدمات دانشگاه به مردم محروم گیلان.

اصرار بر مدیریت پرحاشیه یا زمان تصمیم برای حفظ سرمایه‌های علمی و انسانی گیلان

کارنامه یک‌ساله اخیردکتر آشوبی در دانشگاه علوم پزشکی گیلان  بیش از آنکه نشانی از توسعه و بهبود شاخص‌های سلامت، تحقق وعده‌ها و تکمیل پروژه‌های کلیدی را داشته باشد، بیشتر با عقب‌گرد در شاخص‌های علمی و بهداشتی، رکود طرح‌های نیمه‌تمام و نارضایتی بدنه دانشگاه همراه بوده است.

مصاحبه جنجالی دکتر آشوبی در شبکه باران، که در آن پرداخت‌های غیررسمی موسوم به «زیرمیزی» را به‌طور ضمنی موجه دانست، موج گسترده‌ای از انتقادات را برانگیخت. طی یک سال گذشته، مسئولان استانی از جمله امامان جمعه، سازمان بازرسی کل استان و اخیراً نمایندگان مجلس در تریبون‌های مختلف نسبت به روند مدیریت، کم‌کاری‌ها ، عدم امکانات مطلوب و بهینه در بیمارستان های دانشگاهی و حتی آمار مرگ‌ومیر نوزادان در استان زبان به انتقاد گشودند.

به بیان دیگر؛ فرصتی که قرار بود پلی برای ارتقای دانشگاه علوم پزشکی گیلان باشد، در عمل به دوره‌ای از فرصت‌سوزی و عقب‌گرد تبدیل شد.

اکنون این پرسش جدی‌تر از همیشه مطرح است: آیا افرادی که در وزارت بهداشت زمینه‌ساز تمدید یک‌ساله حکم دکتر آشوبی شدند، نباید در برابر مردم و افکار عمومی پاسخ‌گو باشند؟
آیا وزارت بهداشت همچنان بر تداوم این مدیریت پرحاشیه اصرار دارد، یا زمان آن رسیده است که با تصمیمی تازه، در مسیر «اصلاح» و صیانت از سرمایه‌های علمی و انسانی گیلان گام بردارد؟

برچسب:

اشتراک گذاری در:

هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *